2006年对中核财务公司是不平凡的一年，是我们奋力拼搏的一年，是硕果累累的一年。

　　在这一年里，中核财务公司创造了优秀的业绩，公司全面实现各项经营指标创历史新高，在“十一五”规划的开局之年取得了发展速度最快、经济效益最好、资产质量最好的良好业绩，获得了集团公司、成员单位的认同，得到了监管机构的肯定。

　　我们认识到：集团及成员单位支持是实现公司发展的根本保证；为集团及成员单位提供及时、便捷、高质的金融产品与服务，通过产融结合、助推集团产业发展是我们神圣的使命。为此，2006年，公司提出了5C愿景和6S发展战略，通过产融结合，实现加快集团产业发展速度(Speed)，扩张集团产业发展规模(Scale)，调控集团运营范围(Scope)，优化集团产品与服务结构(Structure)，发挥集团产融协同效应(Synergy)，助推集团发展战略(Strategy)，将财务公司打造成中核集团结算服务中心（Settlement Service Center），融资服务中心（Financing Service Center），资本运作中心(Capital Operating Center)、咨询服务中心( Consulting Service Center) 和理财服务中心( Financial Planning Center)，这必将给公司未来的经营思想、业务发展带来了全新的活力。

　　一年来，公司坚持 “诚实信用、长期合作、合力创新、共赢发展”经营宗旨，公司业务范围不断发展与完善，资金集中与结算服务上了一个新台阶，集团公司明确了财会部和财务公司在资金集成与结算工作职责，公司完成结算业务系统调研与设计工作，资金集成率超过了70%；我们紧紧围绕着核电、核燃料、核民用科技三大支柱产业，为集团及成员单位提供积极的信贷支持，全年共提供资金1.928亿万元；资本市场业务增长保持了稳健发展的势头，在较好的市场环境中，我们始终保持清醒的头脑，时刻注意防范与控制风险；公司积极为秦山核电公司、核电秦山联营公司、秦山第三核电公司等运营核电站；为秦山核电一期方家山扩建工程、三门核电站等在建项目提供金融服务；为核电项目筹建处提供贷款支持1.7亿元，满足了各筹建处的前期资金需求。公司参与了集团公司20亿元短期融资券发行工作，为本次短期融资券的发行提供了支持。

　　公司进一步完善了公司治理结构，加强了内部管理与制度建设，调整了组织结构，部门由原来的6个调整至9个；以金融安全为生命线，全面加强了风险管理和内部控制，使公司经营管理能力上了一个新台阶。

　　展望2007年，我们将努力实施6S战略，逐步打造5个中心，为股东创造更大价值，为中核集团“3221”战略的实现做出更大贡献！

中核财务有限责任公司总裁：崔建春